Talvez você reconheça
Uma terça-feira comum na sua empresa.
Seu time trabalha muito. A operação é que ficou pequena para o tamanho que a empresa tem hoje.
O pedido chega pelo WhatsApp. Alguém copia tudo, campo por campo, para o ERP.
O estoque do sistema não bate com o do galpão. Começa a caça.
O diretor pede a margem do mês. A resposta chega na sexta, numa planilha.
Um cliente liga cobrando o prazo. Ninguém sabe dizer onde o pedido parou.
As mesmas três pessoas de sempre ainda estão no escritório.
O método
Primeiro arrumamos o que trava. Depois a tecnologia trabalha.
A IA nunca foi tão capaz. Mesmo assim, 95% das organizações que a testaram não viram retorno mensurável, segundo o MIT em 2025. O que faltou foi a ordem certa.
- 01GargaloO problema real, não o sintoma
- 02ProcessoRedesenhado antes de automatizado
- 03NúmerosEm que você confia
- 04SistemasConversando entre si
- 05PessoasLíderes e times que adotam
- 06Automação com IATrabalho que roda sozinho, com KPI
Como um projeto anda
Da primeira conversa ao resultado medido.
Você sabe desde o início o que acontece, quando acontece e o que cabe ao seu time.
Antes de tudo
Semana 0
Conversa com um sócio
Trinta minutos para entender o gargalo. Se não fizer sentido, dizemos na hora.
Mapa de Valor3 a 4 semanas
Semanas 1 a 4
Onde está o dinheiro
Você recebe onde a operação perde dinheiro, quanto, e o que atacar primeiro, com o caso de negócio em R$.
Piloto 90 Diasum engenheiro nosso dentro da operação
Dia 30
O primeiro trabalho roda sozinho
Processo arrumado, números organizados e a primeira automação funcionando na rotina do seu time.
Piloto 90 Diasum engenheiro nosso dentro da operação
Dia 90
Resultado medido
O KPI combinado, comparado com o ponto de partida. Seu time já opera sem depender de nós.
Operação Amatasmensal · contínua
Mês 4 em diante
Evolução contínua
Acompanhamos, ampliamos para novos processos e revisamos tudo com os sócios a cada trimestre.
O que pedimos do seu time
Pouco tempo, das pessoas certas. O trabalho pesado é nosso.
- 30min
da diretoria na primeira conversa
- 2entrevistas
com a diretoria e acesso de leitura aos sistemas
- 2 hpor semana
de um dono de processo e uma decisão rápida a cada semana
- 1revisão por trimestre
com os três sócios
Formato e prazo são públicos. O investimento é definido em conversa, a partir do porte e do escopo.
Qual gargalo você quer transformar em margem?
Um sócio responde em até 1 dia útil.